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Team-Building

• Manchmal ist es nötig, festgefahrene Abteilungsstrukturen zu ändern, ganze Unternehmensbereiche zu restrukturieren und kostengünstiger aufzustellen. Hier gilt es, die Mitarbeiter und auch die Führungskräfte stabil durch den Veränderungsprozess zu führen.

• Es gibt Prozesse in Ihrem Unternehmen, die nicht rund laufen und wo es immer wieder Konflikte zwischen Mitarbeitern gibt oder Mitarbeiter doppelte Arbeit erledigen.

• Ihnen fehlt die Transparenz in den Unternehmenszahlen. Sie wissen zwar, was jährlich unter'm Strich rauskommt, doch nicht, an welchen Aufträgen oder welchen Kunden Sie Geld verdienen.

• Sie haben Ziele für das Folgejahr, wissen jedoch nicht, wie Sie diese verfolgen und auf die einzelnen Bereiche im Unternehmen herunterbrechen können.

• Sie haben in den letzten Jahren immer mehr Mitarbeiter eingestellt und merken jetzt, dass die Personalkosten einen Großteil des Kostenblocks im Unternehmen ausmachen. Unter Umständen steigt auch der Krankenstand, es gibt keine Vertreter-Regelungen und manchmal haben Sie den Eindruck, dass das reinste Chaos herrscht. 
  Die Frage ist jetzt: Wie manage ich mein Personal erfolgreich? 

• Sie möchten Ihre Führungskräfte  auf ihre kommende Rolle als Unternehmer im Unternehmen vorbereiten, damit Sie nicht nur Aufgaben, sondern auch Verantwortung delegieren können.

• Sie sind selbst Führungskraft und möchten sich in Ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln, Ihre "Red Buzzer" (= Schwachstellen) erkennen und damit stabil im Berufsalltag umgehen können. Ebenso möchten Sie an der Kommunikation zwischen sich und den Mitarbeitern/Kollegen/Chefs arbeiten und diese nachhaltig verbessern.

• Sie haben ein Team als Führungskraft übernommen und möchten aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein erfolgreiches Team machen.

Bei all diesen Themen unterstütze ich seit über 5 Jahren erfolgreich Unternehmer und Führungskräfte. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen!

"Der Unterschied zwischen Gewinnen und Verlieren ist meistens, nicht aufzuhören." (Walt Disney)